1. Qui �tes-vous ?
  2. Qu'avez-vous r�alis� jusqu'� maintenant ?
  3. Qu'aimez-vous faire ?

1. QUI �TES-VOUS ?

Nous vous proposons de remplir les diff�rentes grilles afin d'avoir une meilleure connaissance de vous m�me.
Faites la �galement remplir par des proches afin de voir si votre perception de vous m�me est la m�me que celle des autres.

Voici une liste d�crivant des traits de personnalit�.

Dans lesquels vous reconnaissez-vous ?

Agressif Impliqu�
Ambitieux Impulsif
Anxieux Initiative (ayant le sens)
Calme Introverti
Combatif Ma�tre de soi
Confiant M�thodique
Consciencieux Obstin�
D�brouillard Patient
D�vou� Pers�v�rant
Disciplin� Positif
Discret Rapide
Dynamique R�aliste
Efficace Sensible
Emotif Spontan�
Equilibr� Volontaire
Fiable

Comparez vos r�ponses avec celles des autres. Le but de ce bilan est la valorisation de vous-m�me. Ne p�chez ni par modestie, ni par exc�s d'orgueil. Ce bilan ne vaut que par la sinc�rit� dont vous faites preuve en l'�tablissant.

Chacun sa forme d' intelligence? Bien s�r, mais essayer de caract�riser la v�tre avec les termes ci-dessous. De m�me que pr�c�demment, interrogez votre entourage.

Traits d'intelligence :

Analytique Lent
Apprend facilement M�thodique
A beaucoup de m�moire Nuanc� Objectif
Clair Organis�
Cohh�rent Orient� d�tails
Concentr� Pense vite
Cr�atif Planificateur
Critique Pr�cis
Esprit brouillon S�r de son jugement
Imaginatif Synth�tique
Intuitif

Votre comportement envers les autres :

Ambitieux Manipulateur
Attentif Meneur d'hommes
Autonome Motive bien
Autoritaire N�glig�
Bavard Participatif
Chaleureux Pers�v�rant
Clair dans ses directives Persuasif
Communique bien Pointilleux
Coop�ratif Ponctuel
Diplomate Renferm�
Distant Respectueux de la hi�rarchie
Dur Responsable
Emotif Secret
Flexible Sensible � l'humour
Franc Sociable
G�n�reux Susceptible
Loyal Stable �motionnellement

CONCLUSION

Votre image de vous-m�me co�ncide-t-elle assez bien avec celle qu'ont les autres de vous?
Si oui, tant mieux, vous �tes probablement assez bien dans votre peau et dans votre vie, relativement �quilibr�.
Si non, demandez-vous la raison de ces divergences. Dans quel type de situation "trichez-vous" ou vous mettez-vous en porte-�-faux avec vous-m�me? Quelles caract�ristiques vont vous aider dans votre vie professionelle future ou actuelle? Lesquelles risquent d'�tre limitatives? Et surtout, que pouvez-vous faire pour y rem�dier? Dressez imm�diatement apr�s le constat un plan d'action.

Mes qualit�sMes points forts






Points faiblesPlan d'action pour y rem�dier