4. Nach dem Gespr�ch

Eine Selbstanalyse

Verarbeiten Sie anhand des nachfolgenden Formulars, was sich ereignet hat. Wenn Sie Interesse an der Stelle haben, senden Sie dem Personalverantwortlichen sofort ein paar Zeilen (handschriftlich oder mit der Maschine), um :

ihm zu danken f�r die Zeit, die er sich genommen hat, und f�r die Informationen und Ratschl�ge
zu wiederholen, dass sie sehr an der Stelle interessiert sind
die �bereinstimmung Ihrer F�higkeiten und St�rken mit den beim Unternehmen zu l�senden Problemen nochmals zu betonen.

Ziele des Vorstellungsgespr�ches

	F�r den Kandidaten	F�r den Personalverantwortlichen
Information erhalten	�ber ein Unternehemen �ber einen Markt �ber einen T�tigkeitsbereich
Seinem Vorgesetzten zeigen, dass man		seine Sache versteht und den besten Kandidaten gew�hlt hat Hoffnung : sich nicht ger�uscht zu haben
Ein Feedback erhalten	�ber seine F�higkeiten �ber seine Erfahrung �ber seine Pl�ne �ber sein Vorgehen bei der Stellensuche
Das Firmenimage f�rdern		Ziel : am Erfolg der Firma teilhaben
Sich im Gespr�ch �ben	Am Anfang ist es m�hsam, sp�ter geht es schon viel besser
F�r das n�tige Personal sorgen		Zur Zeit alle Stellen besetzt, aber wahrscheinlich wird der n�chste bald gehen
Eine F�hrte finden	Sie waren nicht geeignet, aber Ihr Gespr�chspartner kann Ihnen einen Rat geben, Sie f�hren, an einen anderen Personalverantwortlichen in einer anderen Firma verweisen.

AIESEC